Combien dépense Mourmelon-le-Grand ?

Dans le cadre du programme national « Petites Villes de Demain » (PVD), la ville de Mourmelon-le-Grand a réalisé un diagnostic de territoire. En matière d’habitat, les enjeux identifiés sont les suivants : • Offrir à la population et aux futurs arrivants des logements répondant à leurs besoins. • Améliorer le parc, notamment social, dans le domaine de la consommation d’énergie. • Poursuivre la politique d’acquisitions foncière pour permettre la réalisation de projets élaborés à une échelle cohérente. Ainsi, la stratégie de la commune de Mourmelon-le-Grand en matière résidentielle sera de proposer une offre de logements répondant aux besoins de la population afin de stopper la dynamique démographique négative de ces dernières années. Pour cela, il s’agira de prendre en compte les évolutions sociales, notamment en ce qui concerne la typologie des ménages et le vieillissement. Ainsi, les logements créés ou remis sur le marché devront s’adresser en particulier à des ménages plus petits. En parallèle, une attention particulière sera portée à l’amélioration du parc existant, au travers d’actions visant à la rénovation du parc social, notamment d’un point de vue énergétique, mais également à destination des propriétaires privés. Fort de tous ces constats, la municipalité a opté pour une démarche active d’acquisitions foncières sur des secteurs ciblés, qui permettront la réalisation de projets d’ensemble à l’échelle d’ilots urbains. Le site d’une superficie d’environ 1,5 hectares est situé en centre-bourg, rues Saint-Exupéry et Albert Camus, plus précisément en face du Collège Henri Guillaumet, et à proximité du groupe scolaire Saint Exupéry, du futur complexe sportif ou encore de l’Espace Léon Bourgeois (ALSH, RPE, etc.). D’une part, la ville de Mourmelon-le-Grand est propriétaire des parcelles AK 180, 181 et 189, qui accueillent actuellement des jardins communaux. D’autre part, le conseil municipal du 13 décembre 2023 a approuvé l’acquisition des parcelles AK 182, 183 et 188, dans le cadre d’une succession. Les deux maisons situées sur la parcelle AK 183 seront bien évidemment démolies puisqu’elles ont été construites avant les premières règlementations thermiques (absence de VMC, absence totale d’isolation, normes électriques non respectées). Enfin, la commune est actuellement en discussion avec le Foyer Rémois, propriétaires des parcelles AK 174, 178, 179. Le projet porte donc sur la construction de logements en accession, locatifs individuels et collectifs permettant notamment de : • Favoriser la mise sur le marché locatif ou de l’accession à la propriété des logements adaptés aux militaires et aux personnels civils travaillant pour le ministère de la Défense. • Renforcer l’attractivité de la commune. • Répondre aux enjeux d’aménagement durable, de maîtrise de l’étalement urbain, de revitalisation urbaine (« Zéro artificialisation nette (ZAN) »). Il convient de noter que le projet pourra être réalisée en plusieurs phases tout en prenant en considération l’équilibre budgétaire de l’ensemble de l’opération. L’opération d’aménagement devra prendre en considération et intégrer dans sa réflexion le souhait de la collectivité de créer un ou plusieurs logements, conçus et loués en colocation meublée, permettant de proposer une nouvelle forme d’hébergement à destination des personnes âgées en perte d’autonomie. Dans le but de sélectionner un porteur de projets pour la construction et la gestion d’un programme immobilier mêlant logements en accession et logements locatifs individuels et collectifs, la ville de Mourmelon-le-Grand souhaite être assisté par un prestataire dont les missions seraient les suivantes : • Définition de la méthode d’appel à projets et de sa pertinence. • Assistance au pilotage général de l’appel à projets : de la préparation (élaboration cahier des charges, règlement, etc.) à la contractualisation, coordination des partenaires et tenue du calendrier défini en amont. • Mobilisation d’expertises pour analyser les offres de manière objective, en tiers neutre et de confiance : expertises techniques, programmation immobilière, montages opérationnels, expertise juridico financière. • Qualification du réalisme de l’offre, au plan technique, juridique et financier, appréciation de sa viabilité économique, sa fiabilité juridique et sa faisabilité technique, qualification de la capacité des groupements candidats à faire aboutir leurs propositions. • Accompagnement à la contractualisation. • Veille sur l’adéquation du projet avec les documents d’urbanisme en vigueur et à venir, avec la législation dans les différents domaines concernés (loi « Climat et résilience » du 22 août 2021 et l’objectif de zéro artificialisation nette (ZAN) à l'horizon de 2050).