En dessous des villes de sa taille pour la dette et l’épargne.
+38,0 % vs 2021 · +9,4 % depuis 2019
2019
2020
2021
2022
2023
2024
Dépenses et recettes
Par nature comptable : ce que la commune paie (personnel, achats, dette…), pas par politique publique. Cliquez une ligne pour voir le détail des comptes. Tendance 2019–2022 sur chaque ligne.
Dépenses325 k€
Recettes263 k€
Budget par politique publique (écoles, voirie, culture…) : pas de source ouverte pour cette commune.
Ce que la commune construit
En 2024, Saint-Christophe-à-Berry a investi 17 k€, soit 38 € par habitant. Dont 16 k€ d’équipement. C’est −80,4 % par rapport à 2023.
Financement25 k€
Dotations et fonds propres24k€
Emprunts et dettes900€
Ce qui est construit ou remboursé17 k€
Dépenses d'équipement16k€
Emprunts et dettes900€
Section d’investissement des comptes de la commune. Le reste est financé par l’épargne dégagée sur le fonctionnement.
La dette
Fin 2024, Saint-Christophe-à-Berry doit 450 €, soit 1 € par habitant. Les villes de sa taille sont à 371 € par habitant.
−96,7 % par habitant depuis 2018
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
Encours de dette et épargne brute : OFGL, budget principal. Le nombre d’années est la capacité de désendettement, dette divisée par épargne brute.
Par habitant, comptes 2024, OFGL. Les communes du même département, classées par taille. Une commune au-dessus ou en dessous n’est pas mieux ou moins bien gérée. Taux de taxe foncière : part communale seulement, hors intercommunalité et taxes annexes, source REI DGFiP.
Source : Balances comptables DGFiP (axe nature) · OFGL (base communes consolidée) · Répertoire national des élus · 2022·Données ↗·Méthode →