Le patrimoine marseillais : 17 Md€ nets, et pourquoi c'est approximatif.
Valeur comptable M57 vs valeur de marché — un écart qu'on ne peut pas chiffrer, mais qu'on peut expliquer. Ce que le bilan dit, et ne dit pas.
Ce que la Ville possède, ce qu'elle doit.
Bilan comptable consolidé au 31/12/2020 : actif, passif, structure de la dette, règle d'or d'équilibre budgétaire.
0,00Md € Fonds propres · 31.12.20201,68Md € Dette financière1 911€ Par Marseillais·e11,0ans Capacité désendett.
l'actif et le passif
À gauche : ce que la Ville possède. À droite : comment c'est financé (fonds propres + dettes + provisions).
Actif · {year} — indisponible.
Le détail des actifs
Ventilation de l'actif par grandes masses : immobilier, voirie, matériel, participations, trésorerie. Les SEM et offices publics ont leur propre bilan (cf. bailleurs sociaux).
Indisponible.
À noter : les immobilisations représentent la quasi-totalité de l'actif (> 95 %). Elles incluent les bâtiments, les équipements, la voirie, les réseaux — évalués au coût historique, pas à la valeur de marché.
À qui Marseille emprunte ?
La dette financière se répartit entre dettes bancaires, obligations (marchés de capitaux) et prêts structurés.
Indisponible.
Évolution 2019–2020
Dette financière, actif et fonds propres sur six exercices. La dette progresse plus vite que l'actif depuis 2020 (crise sanitaire + investissement).
Actif net
1,42Md €
− 26 % vs 2017
Fonds propres
0,00Md €
− NaN % vs 2017
Dette financière
1,42Md €
− 26 % vs 2017
La dette représente 100 % de l'actif en 2020 (contre 100 % en 2017). Ratio conventionnellement jugé sain en dessous de 40 %.
Engagements hors-bilan
Principalement des garanties d'emprunt accordées aux bailleurs sociaux : Marseille rembourse à leur place uniquement en cas de défaut.
Données hors bilan indisponibles pour cet exercice.
Les garde-fous
Les quatre règles d'équilibre qu'une collectivité doit respecter pour rester solvable.
01 / Équilibre réel
Section de fonctionnement votée en équilibre
Les recettes de fonctionnement doivent couvrir les dépenses de fonctionnement. Impossible d'emprunter pour payer le personnel ou les subventions courantes.
Article L.1612-4 CGCT02 / Emprunt affecté
L'emprunt finance uniquement l'investissement
Pas de dette pour payer les dépenses courantes. La dette sert à construire des écoles, des piscines, des logements — des actifs qui servent longtemps.
Article L.1612-4 CGCT03 / Remboursement
Le capital de la dette se rembourse par des ressources propres
Chaque année, le remboursement du capital des emprunts doit provenir de l'épargne, pas d'un autre emprunt.
Article L.1612-4 CGCT · circulaire DGCL04 / Sincérité
Le budget doit être sincère
Les recettes sont estimées sans surévaluation, les dépenses sans sous-estimation. Contrôle par la Chambre régionale des comptes.
Loi de programmation des finances publiques 2023-2027À lire
Articles, enquêtes et portraits liés aux chiffres de cette page.
Analyse
Explication
Capacité de désendettement : le chiffre à ne pas lire seul.
10 ans, 12 ans, 15 ans — ce que ce ratio mesure vraiment, et pourquoi il dit autre chose que « combien Marseille est endettée ».